烟草在线井冈山消息　　近日，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂组织召开了2011年度绩效考评暨对标总结分析会，厂领导和各部门负责人参加了会议。

　　会议通报了全厂各部门的年度绩效完成情况；从基础管理、内管监督、队伍建设和企业文化建设等方面对企业2011年度主要工作开展情况进行了总结；对企业全年的绩效目标、公司对标指标完成情况进行了对比分析，查找了企业在绩效管理方面存在的问题与不足，并提出了2012年绩效改进建议。

　　会上，井冈山卷烟厂党委副书记、厂长刘沪明在充分肯定各部门绩效管理和对标工作中取得成绩的同时，对企业下一步绩效管理和对标工作提出了更具体要求：一是要主动思维，在管理上下功夫。各部门在对待和处理问题时，要主动思维，找原因不找借口，要举一反三，找准问题的症结，在绩效管理和指标实施推进过程中，能勇于承担起相应的管理责任。二是要进一步优化考核方案。各职能部门要认真思考2012年的绩效考核方案和对标考核方案，将全员营销工作与部门的绩效考核相挂钩，在优化方案的同时，各项指标的设置要更合理，并与企业的发展变化、战略目标、工作重点、公司相关要求相融合。三是要定位准确，全面提升绩效管理。各部门要找准自身定位，切实应用好绩效管理这一有利工具，认真查找自身工作中存在的薄弱环节，提出可行措施，认真加以改进，确保在新的一年里把绩效管理工作抓得更好、更实，为实现企业的平稳较快发展奠定更扎实基础。