烟草在线井冈山消息　　为提高全员对标准的理解，确保标准的有效执行，近日，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂召开专题会议，对刚刚发布实施的371个企业标准化体系文件进行了宣贯动员。厂领导班子成员、各部门负责人参加了会议。

标准化体系运行动员大会现场

　　会议要求从三个方面抓好落实和推进标准化体系建设工作。一是提高认识，深入推进。标准化体系建设已进入运行的关键时期，要切实提高标准意识、执行意识、流程意识、效率意识，要结合前期发现的问题和漏洞，深刻认识和反思标准化工作的真正目的和意义，扎实推进标准管理体系建设。同时，要把标准化、流程化的科学理念、过程方法应用到企业管理、工作流程、行为规范各个方面，全面推进体系建设有序、高效运行，切实发挥标准化体系建设对于各项工作的引领和提升作用。

　　二是加强宣贯，抓好落实。在标准文件发布后，今后一切工作都要遵从标准，按照标准去执行。执行的前提就是要熟悉和掌握标准文件，使标准文件了然于心、了如指掌。各部门要认真抓好标准文件的培训工作，边试行边培训，使每个员工都熟悉和掌握与自身工作相关的标准。尤其对于新制订的标准文件，一定要采取自学和集中授课相结合的方式培训，让员工有充分的认知，确保“人人熟知标准、事事执行标准”。

　　三是结合实际，持续改进。按照标准化的目的是要“获得最佳秩序和效益”，注重适用，突出运用，体现实效为原则，工作中要切实克服和避免“为标准而标准、为贯标而贯标”的思想，真正把标准、体系和企业工作实际紧密结合起来，与专业化管理结合起来，与企业文化建设结合起来，而不是简单地以文件化、格式化去进行标准体系建设。在标准试运行期间，要有步骤、有计划的实施改进，不搞形式主义；要围绕宣贯标准、完善标准、执行落实标准等开展督查检查工作；要坚持补充、完善和持续改进，力求达到充分性、适宜性、先进性和可操作性的要求，真正使体系建设取得实效，推动各项工作的开展。