迈进“十四五”,烟草行业围绕数字化转型战略主线,推进“上云用数赋智”,用“数”汇智 以“数”赋能,成都烟草物流中心在数字化大潮下,积极推动数字化转型,打造数字物流管控平台,在这里卷烟要经过5站,才能到达零售客户的店铺。
数字化卸货管理
烟草工业来货司机通过“微信预约卸货”小程序,预约到货入库时间,大大减少卸货等待时长,提高卸货效率。
数字化园区管理
搭建物流管控平台,建设N个独立运行子系统,通过打通各系统间的数据接口,使数据统一归集、信息统一交互。同时,利用“人脸识别+行为分析”技术,实现人员管理实时在线。
数字化设备管理
收集各类设施设备的运行数据,建立基于大数据的运维工作模型,利用数字化设备管理平台,结合PLC点表采集和大数据分析技术,远程对设备进行管理和维护。
数字化送货管理
为送货车辆安装智能车载主机和摄像头,实现在车辆管理平台监管驾驶员与车辆实时状态,对不安全状态进行主动报警提醒,有效规范驾驶员操作行为,消除风险隐患。
送货无纸化签收
将零售客户订单信息上传到手机送货终端,通过扫码、拍照等方式进行货物清点与签收,实现无纸化送货,进一步规范送货作业流程,减少纸张的消耗。
加快数字化转型,实现高质量发展成都烟草将继续聚焦数字赋能,逐梦“星辰大海”,以久久为功的韧性,奋力谱写数字化转型新篇章。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题