烟草在线专稿　　清康熙年间，礼部尚书张英的家人与邻居吴家在宅基地问题上发生了争执，张家人给张英写信求救。张英回信，内容是：“一纸书来只为墙，让他三尺又何妨。长城万里今犹在，不见当年秦始皇。”

　　张家人明白了，退让了三尺。吴家见状很受感动，也让出三尺，这样形成了一条六尺宽的巷子。由此，安徽桐城“六尺巷”的美德故事流传至今。

　　张英身居高位，权重却不恃权、位高却能礼让，实在令人敬佩。在反腐倡廉的今天，“六尺巷”故事中体现出的中华美德，仍值得职工尤其是领导干部学习和借鉴。

　　要容让。不能小肚鸡肠，见利就上，争个不停。要像张英那样“让他三尺”。当然，礼让、谦让，不是无原则的忍让。要有一种胸怀气量，讲究德行风度。“勿以善小而不为”。

　　要担当。当年张英的家人与邻居为宅基地发生矛盾，惊动了张英，当地的管理者没有担当精神难咎其责。所以，作为管理者不要上交矛盾，要自警自励，勇于担当，敢于负责。

　　要自律。人要抵挡诱惑，不放纵欲望，珍惜职位忠实履责。当年张英并没有以势压人、公权私用，所以有了后来“六尺巷”的故事。可见，领导干部面对手中的权力，要严以用权、依法用权、秉公用权、廉洁用权，为民服务。

　　要示范。张英身为“宰相”，正人先正己，作出了良好的示范效应。所以，今天的领导干部要讲规矩，做楷模，“心如规矩，志如尺衡，平静如水，正直如绳”，严以修身，严字当头，清廉自守，引领风气。

　　要理解。张英的回信，话不多，但用心良苦，其家人理解和支持，所以“让他三尺”。邻居受到感染，也让了三尺。“六尺巷”启发人们，干部先要管好自家人，得到家人的理解，自我约束，主动避嫌，慎始慎微，善始善终。