很多人在职场徘徊很久，无法升迁；而很多人则入职几年就被快速提拔。这里面的区别，其实就是上层视角与下层视角的不同带来的行为方式的差异，进而带来的结果的巨大不同。以下，我们就罗列出在职场打拼的十个原则，供大家思考和讨论：

第一，不要经常自以为是，而要自以为非，深入进行换位思考。因为你的师父和领导，大概率比你强。

很多人从一次决断、一个会议、一次发言或一次关系协调，简单得得出了领导不如我的结论，然后就是“怀才不遇”的悲天悯人，自恋不已。其实这是角度和位置不同带来的错觉。

历史上有一个鲜活的案例，可以帮助我们认清这个问题。

隋炀帝时期，杨玄感造反。当时还作为他军师的李密曾运筹帷幄，提出了上中下三策：上策是袭取涿郡，扼临榆关；中策是攻占长安，和官军对抗；下策是攻打洛阳，获取财富和栖身之地。结果，杨玄感选择了下策。

应该说，李密的战略眼光还是非常独到的，可惜杨玄感不能采纳。其实杨玄感身为主帅，不是不知道李密上中策的价值，只是自己并非像父亲杨素一样长年带兵，与军官士兵之间的信任度不足以支撑他进行大范围迂回。

杨玄感的困难不在于战略，而在于组织，而这个是身为军师的李密没有体察到的。

等到李密统领了瓦岗，连战皆捷后，王世充率兵镇压，徐茂公等人也建议李密上中下三策。李密任三军主帅，这个时候意识到了农民军的局限性，对于大踏步挺近长安，军中缺乏民意基础，他终于体会到了当年杨玄感的痛苦。

因此李密也是迎合大多数军兵的要求，选择了下策——就地决战，结果兵败逃跑，后来在投降李渊又背叛李渊后，终于被杀。

杨玄感与李密都不缺胆识和眼光，但缺乏构建组织愿景和组织管理能力。一个身处决策者地位的领导，需要承担方方面面的压力，这个是站在外围的人难以感同身受的。

所以总以为领导的能力不如自己的人，大多数是没有学会换位思考。

第二，永远不要说领导坏话，在哪里都不可以。说给自己发薪水的人的坏话，会让听众防备你，伤害组织和个人品牌。这不仅是职场策略，更是人品和人格问题。

作者有一个朋友，只要见到客户或圈外人，都会大倒苦水，数落领导的各种毛病。

有一次我俩去外地出差，一见面没几句话，这位仁兄又进入了碎碎念的状态。结果客户宴请完我们，就礼貌而淡然地回绝了我们的合作请求。

我电话过去询问原因，答复是：一个把家丑拿到初次商务沟通的场合上来的人，不值得信任。要么你们单位确实有问题，要么你们有问题。

成年人的游戏规则，要么忍，要么狠，要么滚。

离不开这个平台，又四处煽风点火，这是一个职场人的大忌。一旦领导听到风声，在这里的职业生涯肯定结束了。

第三，公司会议不要请假。有可能尽量往前坐。争取每一次发言机会。领导说话要看着领导，并做记录。

开会是上下级或兄弟部门进行沟通的主要管理工具，可以看做职场人的战场。

很多人在开会前不准备，开会中不发言，开会后不思考，长期拖着不执行。这种态度想被领导认可，势比登天。

另外，在会议过程中，要紧随领导的思路，注意语言反馈和表情互动。

开神仙会的梦游党，浪费了非常宝贵的获得领导赏识的机会，又怎么可能被快速提拔？

第四，需要氛围的时候，要以家长心态而非儿童心态看待领导的决策，积极响应，分忧解难，而不是会哭的孩子要糖吃。

笔者参加过一个公司的战略规划会议。会议上老总提出集团公司新的一年业绩要增长30%以上，然后要求各个业务部门谈谈想法。

结果，几个平时业务基础不错的区域中层干部，纷纷大倒苦水，各种推诿与摆困难、要支持，却对如何完成任务没有任何策略细分与表达态度。

以笔者的了解，竞争对手的公司增长规划都在50%以上，行业形势非常危险。

这个时候一个中低层干部站起来说，我部门经过认真思考，可以给总部带来40%的增长。而后摆事实讲道理，一通发言下来董事长总经理和财务总监纷纷称赞。

财务总监还积极表态：这个部门的费用核算，我部门将在流程上予以大力支持。

公司难，领导难，大家压力都很大。这个时候需要提振士气，为公司的业务谋出路。

尽管那些唱反调的不一定错，但开会的目的是为了解决问题，一定要在解决方案上做文章。 

第五，自己的事自己说，不要假嘴于人。别人汇报和自己汇报，别人到场和自己到场，天地之别。

很多人碍于面子或领导的威严，一旦有人愿意替自己说话，心中乐享其成：这个想法是沟通中的大忌。

每个人的立场不同、理解不同、利益不同，一样的话不同人说其结果就大相径庭。

比如一件事对你来说是至关重要的，那你的心劲与气场，肯定与朋友或同事完全不在一个境界。

因此，自己的事一定要自己说，不要假嘴于人。

第六，看到大领导在电梯里，一定不要躲，要走进去问好。创造一切机会多和领导相处。

向上管理的秘诀，就在于多沟通。领导比你忙，就好像一个老师对几百个学生，与你讲话的机会极其有限。

一旦发现有机会与领导交流，一定不要躲字当头，脚底抹油，而要抓住这难得的时机。

当然，平时下功夫，临机不紧张。对待自己的工作要谙熟于心，对待公司的文化和战略要心领神会。

这样当有机会与领导沟通时，才不至于张口结舌，或磕磕巴巴。

第七，受到批评不要赌气，不要拉下脸色，要保持昂扬的态度。领导最喜欢抗击打能力强的员工。他批评完，看到你积极的状态，会更喜欢你。

人非圣贤孰能无过？被领导批评是在所难免的。很多人一旦在会议上挨了批，立刻满脸官司、恨满天下，到处摆着一张臭脸。

这样的人领导最讨厌，玻璃心是职场上的废柴。

正确的处理方式是：立刻反思自己的行为方式。错了就改，还要把改正措施汇报给领导；如果自认为没有错，那就积极地找领导反馈，在肯定领导对自己帮助的同时温和坚定地表达自己的立场和观点。

只要态度到位，领导就大概率会聆听你的辩解。最有害的就是给领导脸色，用拖延工作或使绊子来找场子——那样会陷入恶性循环。

第八，牢记公司附近一二三等的几个特色饭店和菜品，领导需要你安排聚会时，要有条不紊。

职场上的非正式沟通的重要性一点也不亚于正式沟通。

除了在工作中兢兢业业之外，唱歌跳舞、主持接待，这些小技能多多益善。

你的价值，就在于给组织带来效率和便利的程度。

第九，不和领导称兄道弟，不与异性同事开过分玩笑。

职场是一个严肃的工作场合，领导为了显示亲和力，可能会称呼手下为兄弟姐妹，但身在职场的你一定要恪守自己的职业边界；在与同事互动的过程中，注意语言的分寸感，不要与异性同事开过分的玩笑，因为职场关系盘根错节，你不知道哪块云彩会下雨。

第十，勤快永远是社交货币。多打扫卫生，多跑腿，大机会就蕴含在这些小事情中。

勤快的人，人人喜欢。每一个机会，都是别人给的。因此成本最低的让大家接受并喜欢你的方式，就是乐于助人。

在不耽误自己工作的情况下，多帮助别人，其实就是多积累人脉和善缘，这个好习惯会给你带来意想不到的收益。

认真应用这十条，职场路有快车道！