在红辽公司营销中心培训的晚餐上，有些营销中心员工聊着各队在培训期间获得的团队分数，看到督查组组长高先进过来，便开玩笑地说：你也太严格了，就那么点小事，还扣分，而且你这规则有些地方定的不合理呀。高先进回应道：按照规则严格执行，才能保证规则的严肃性和本次培训活动的顺利完成。所以，任何人都要遵守。况且，这些规则都是事先征求大家意见的，不管当初你们认真看过没有，总之，你们没提任何意见，我就视你们同意。

　　诚然，任何规则都会有一定的缺陷。因为规则是针对普遍现象，而非个别现象，而一旦有特殊情况出现时，规则便会显现出片面性。但是，绝不会因为特别现象的出现，而将规则抛于一边或无视规则的存在。那样，规则将苍白得如一张白纸，员工的规则意识也会逐渐淡化。

　　中国早在秦朝，商鞅为推行变法，就着手培育国民的规则意识。但在漫长的人治历史环境下，规则往往因人而异、朝令夕改，常常出现权势大于规则、人情大于规则、潜规则大于显规则的情形。久而久之，人们失去了对规则的敬畏感。无疑，高先进的做法是绝对正确的，他不仅维护了规则的严肃性和权威性，也让参加培训的员工强化了规则意识。

　　在企业，的确会有这种现象，当一项规则、制度出台之初，都会征求大家的意见。但很多员工会认为，那是别人的事，与己无关。不是不看，就是不认真看。结果，当涉及自身利益时，才嚷嚷规则的不合理处，这又能怪谁呢？规则不合理，将来可以修改、完善，但你触犯了现时的规则，就势必要收到惩罚。因此，在规则出台上，切不可将自己置于事外。要想企业发展，任何人都不能凌驾于规则之上，你既然是规则执行者，你就要正视规则的合理性和权威性。反之，企业将是一盘散沙，毫无发展可言。