本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

烟业智汇

零售户在线

微薰

手机版

您的位置:  首页 > 文化频道 > 正文

一时涨薪不如“放水养鱼”

2012年01月06日 来源:烟草在线 作者:许双福
A+ A

  春节即将来临,记者就一些单位用工荒进行了采访,发生用工荒最为严重的是家政服务和餐饮业,虽然超出平日工资的倍数,应聘者仍然寥寥无几,使得一些家政服务和餐饮业,计划不再接活或者关门歇业。(1月2日陕西广播电视台第一新闻《今晚播报》)

  每年春节来临的用工荒似乎没有多少变化,相比之下,不是所有的单位都发生了用工荒,我们是否研读一下他人经验。我的一位朋友从事餐饮业十多年了,他所经营的饭店没有发生过用工荒,他用工理念不是“放水捉鱼”,不是“临时抱佛脚”,而是“放水养鱼”。用他的话讲,即便“临时抱佛脚”,招来员工,薪水福利,基本保障,平时的培养跟不上,只能解一时之渴,企业对员工没有吸引力,员工与企业的关系就长不了。

  他的“放水养鱼”,指的是员工的薪水,福利待遇,基本权益的保障,企业文化建设,企业的凝聚力,依法依规完善制度,让员工在工作的过程中,感受到集体的温暖,在工作中得到快乐。在日常的管理中,注重员工能动性的发挥,只要工作突出,不论能力大小,都会得到奖励和重用。每个月评选优秀员工,他都会亲自参加奖励活动,在淡季时,分时分批组织员工进行一系列的活动。在他看来,企业没有大小之分,只有管理之差,只要真心对待每位员工,满足员工需求,就会得到员工的回馈,这个回馈是兢兢业业的工作,恪尽职守地为企业服务。

  用工荒困扰了企业的发展,有再好的设备,没有人也只是废品一堆。用工荒困扰了管理者的思维,不是一门心思地进行经营,而是因用工荒分散了精力。

  我们应从用工荒中得到反思,受到启发,不要总被用工荒纠缠不休。试想一下,对餐饮业来说,春节正是如火如荼时,我们却因为没人而受困,损失的不是一时之利,失去的是企业的形象和声誉,形象与声誉比金钱更重要,这是企业长远发展的根本。如何从用工荒中摆脱,借鉴的经验有许多,需要我们真正下功夫解决,不要“放水捉鱼”,要“放水养鱼”,让鱼儿在池中茁壮地成长,自由地游弋。

热文榜

红云红河集团 合力图强 和谐致远
更多

视频

更多

专题

分享到微信朋友圈×
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。