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烟草在线专稿 专卖队伍的软实力在市场监管过程中发挥着重要作用，如何进一步提升专卖队伍综合素质，积极打造学习型组织，笔者认为要突出“四比四看”。
一是比成绩看排名。定期安排“一月一法一例”学习培训，主要学习专卖法、实施条例、12号令、两高司法解释等专卖法规，组织每月一考，将成绩纳入考核，并将得分排名情况按月公示，看谁的成绩最好，看谁掌握的知识最全，体现危机感，营造你争我赶的氛围。
二是比读书看心得。以季度读书活动为契机，鼓励专卖人员充实知识，比谁读得多，比谁读得透，要求每读完一本书写一篇心得体会，看谁的心得体会更能启发人，更能鼓励人。
三是比动笔看质量。要求干部带头，提倡人人动笔，鼓励专卖人员多动笔、多思考，通过写作提升思考能力，通过思考提升工作能力。从细处着手发掘工作中的新闻亮点，看谁的报道更能吸引人，更能感动人。
四是比文书看规范。以市局行政执法竞赛为契机，模拟市场检查场景现场制作文书，并对文书制作情况进行评比，看谁的文书最规范，谁的文书最美观，查找容易出现问题的环节，逐步改进，加深印象，共同促进和提高专卖队伍软实力。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
