烟草在线专稿 开店经营不容易,进、销、存每一关都需用心打理。生意中最难熬的是备齐了货物盼不来顾客,心焦也没办法,算得上客观因素。最难过的是顾客上门没有货物出售,眼睁睁看顾客离去,后悔莫及,那就是店老板的主观因素。客观因素没有生意可以理解,主观因素导致生意流失应该反思。
昨晚8点半左右,一位平时关系不错的白酒业务员打来电话,请笔者帮忙送两件酒给另一条街上的同行,救急。问清楚地址,以最快的速度给送了过去,结果还是没能赶上,顾客等不及走了。老板娘跟笔者说,顾客要两件酒4条烟,烟有货,酒没库存,推荐现有品种顾客不要,说服顾客稍等,马上给他弄到酒。临时给业务员打电话要货,太晚业务员下班无法从公司开货出来,没别的办法只有请业务帮忙从同行处转货。最终,顾客不愿意等太久而放弃了在他们那里购买,4条卷烟也没有成交。
为他们没有做成这桩生意惋惜,是没有管好库存及时备货造成的结果。观察他们的店铺,新装修的两店门面,酒类品种多样,货物摆放还算整齐,店招“白酒第一坊”在灯光下很是醒目,开业半年左右。也许他们正处在生意摸索阶段,备货方面没有经验,招牌叫的响亮,本地区能够卖动的酒没有库存储备,当生意上门时却无法把握住销售机会。这种情况笔者在开业之初也曾遇到过。开业之初,店内卷烟品种不够丰富,不敢大胆备货,造成有顾客进店时要么无法买到自己需要的卷烟,要么没有整条的卷烟出售。后来,在烟草客户经理的指导下,每周订烟时对库存做到心中有数,合理备货,店内卷烟做到畅销品库存充足、品种多样以满足不同顾客需求。
顾客所要的白酒在笔者店内销售情况不错,对于这种能够销售的白酒一般都在保持最低三到五件的库存,以便整件出售,不能等到有顾客需要时再到处找货,那样会像这位白酒第一坊店主错失营利的机会。市面上烟酒店铺可谓三步一岗五步一哨,想让上门的顾客花时间等待不太容易,除非特别熟悉和认准在本店消费的客人。临时撞上门的顾客一般都会有这样的心理,东家没有到西家,既然送上门的生意你没货卖,不会浪费时间等待,花钱不愁买不到货。
这种畅销商品因断货而流失生意的情况是可以避免出现的,经营中对商品进销存做到心中有数,有条件使用电子记账的一目了然,可以及时购进缺货商品。没有使用进销存软件的经常查看畅销商品库存,以免错失销售机会。国庆、中秋双节即将来临,希望各位同行朋友盘好库存,合理备货,争取在双节期间赚个盆满钵满,喜笑开颜。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果