烟草在线专稿　　何为企业形象？企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式，它是社会公众与企业接触交往过程中所感受到的总体印象，这种印象是通过人的感官传递获得的，能否被社会各界和公众舆论所理解和接受，在很大程度上决定于企业员工的一言一行。烟草行业作为目前屈指可数的行政垄断行业，已然站在社会舆论的风口浪尖，维护以及提升行业形象是每一位烟草干部职工的责任。下面，本人结合本职工作，就如何为局（分公司）树形象谈谈自身感受：

　　固本培元是我国古老的哲学思想，从中医的角度，人体内部的根基培育强健了，在面色上才能神清气正。一个单位也同样如此，只有夯实工作基础，提升队伍素质，才能有良好的企业形象。从专卖内管工作上看，作为内管人员，提升业务水平，扎实开展内部监管工作，就是在为局（分公司）树立良好企业形象。

　　一、树立搞好内管工作是对局（分公司）两烟生产经营人员政治上高度负责的意识。

　　只有严格的内部监管，才能从根本上杜绝经营管理中的漏洞，才能使生产经营管理人员的日常工作处于规范的轨道。由于监管的作用，两烟生产经营人员都会从思想上产生一种自我约束的动力，起着预防、警示、告诫的作用。这样来，两烟生产经营人员就能够时刻保持清醒头脑，严格要求自己，自觉不干违纪违规的事情。从这一角度上来看，搞好企业内部监管，对县局（分公司）两烟经营管理人员政治上起到高度负责的作用。

　　二、提升业务素质、强化日常监管，练好内部监管基本功。

　　内管人员在监管的过程中，要练就扎实的日常监管基本功，强化学习各部门业务流程，善于在复杂的环境之中辨明方向，弄清是非曲直，准确及时发现问题，科学分析研究，为领导决策、审慎处理提供科学、正确、全面的资料依据。作为内管人员要能够适应工作的特殊性，沉下身子，善于钻研，要不断学习充实自己，逐步掌握内部监管的规律和特点，创新内部监管机制，形成适合我局（分公司）实际的内管工作流程和相关制度。以更高的素质，更高的标准，更严的要求，以自己模范行为从事内部监管工作。

　　三、认真履责，确保内部监管工作出实效，为局（分公司）树形象添砖加瓦。

　　作为内管派驻组负责人，要自觉克服“同级监督有畏难情绪”、“怕惹人”等错误认识，敢于负责，勇于担当，善于工作。在实践中不断加强自身修养，练就一身正气，增强专卖内部监管的执行能力。下一步，要根据省市局工作会要求，着力加强防范真烟外流，带着问题进行市场走访，及时开展调查核实，确保监管实效，确保辖区卷烟市场规范有序，使我局内部监管队伍成为维护正常生产经营秩序，维护县局（分公司）企业形象的排头兵。