烟草在线专稿　　近日闭幕的2012年全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会上，姜成康局长明确要求，要“把‘235’教育实践活动的重点放在各级领导班子和领导干部身上”。对此，笔者根据掌握的有限资料，从行业基层单位（部门）负责人的角度，就如何更好地确保“235”教育实践活动落到实处，谈一下粗浅的认识。

　　树立一种情怀：一心一意干工作，默默无闻尽职责

　　笔者认为，“235”教育实践活动的关键和核心就是，把烟草自己的事情办好。众所周知，延安精神基本点之一就是是坚持“实事求是的思想路线”；井冈山精神的精髓也是“胸怀理想、坚定信念”。对此，具体到我们烟草行业，从某种意义上说，思想路线和理想信念就是“把自己的事情办好”。作为行业基层单位（部门）负责同志，必须要切实提高认识，深入领会“把自己的事情办好”的重大意义和深刻内涵，立足于单位（部门）的发展实际，认真做好结合文章，创造性地开展工作，将“把自己的事情办好”在本单位（部门）切实落到实处。具体到实践中，必须要有一种对工作专注的精神，对职责无怨无悔的感情，或者把它总结为“一种情怀”，即：一心一意干工作，默默无闻尽职责。

　　明确两项职责：对上、对下负责

　　延安精神精髓和基本点的第一条是“坚定正确的政治方向”；井冈山精神内涵中也有重要的一条，即：坚持党的绝对领导。联系到行业“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，笔者认为，作为单位（部门）负责人，必须要紧紧围绕“什么是班长、班长干什么、班长应该怎么干”这三个问题，自觉做到对上对下负责。对上：坚决贯彻党的路线、方针、政策和行业上级党组织、地方党委政府的决策部署，在思想上、政治上、行动上与上级保持高度一致。对下：切实对广大干部职工负责，对烟农、卷烟零售户和消费者负责。工作中，要更加注重提高自己的导向能力、组织能力、协调能力、凝聚能力和表率能力。

　　突出三个重点：练本领、提水平、强信念

　　要进一步确保“235”教育实践活动取得实效，更好地自觉做到“把自己的事情办好”，作为单位（部门）负责人，必须要做到“讲责任、讲奉献、讲纪律”，始终以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态，全力推动“卷烟上水平”。对此，要更加着力突出“三个重点”。

　　一是要更加注重在“练本领”上下功夫。笔者认为，行业基层单位（部门）负责人，至少要着力练好“四项本领”。即：一要进一步立足企情，突出发展，增强企业竞争实力；二要进一步敢于负责，注重管理，提高当家理财水平；三要进一步突出为民，突出责任，切实维护职工群众利益；四要进一步严格自律，严格管理，把党风廉政建设作为提高执行力、执行能力和执行效果的组织保证。

　　二是要更加注重“提水平”。推进各项工作上水平，不是盲目干、大干、快感，而是要立足实际，稳步推进，确保各项工作平稳、科学、科协推进。笔者认为，行业基层单位（部门）负责人，至少要着力做好“五个提升”。即：一是要继续始终坚持好在思想、政治和行动上与上级党组织保持高度一致，把贯彻落实上级党组织重大决策和工作部署作为应尽的首要职责。二是要继续充分调动好干部职工的积极性，把抓班子带队伍作为推动各项工作上水平的关键环节；三是要继续坚持好集体领导和分工负责，把推进作风转变作为提高工作水平的主攻方向；四是要坚持好边发展边打基础的指导思想，把保持企业持续健康发展作为第一选择；五是要继续坚持好平安稳定优先原则，努力建设和谐烟草、责任烟草。

　　三是要更加注重“强信念”。就是在具体工作开展中，要确保始终贯穿一条主线，即：始终自觉做到“不论社会经济发展环境怎么变，党的优良传统和作风不能丢；不论行业改革发展环境怎么变，全心全意为干部职工服务的宗旨不能丢”，从而进一步抓好“把自己的事情办好”各项措施的落实，进而更好地推进单位（部门）各项工作不断取得新的进步，以实实在在的行动为行业长远健康发展贡献应有力量。