烟草在线专稿　　时光荏苒，岁月匆匆，转眼间，告别了过去的一年，新的一年又到来了，眼下很多单位和个人开始着手制定新一年的计划了，但总体看来，年初工作计划的制定还存在以下几方面问题需要改进。

　　计划实为应付，缺乏主动性。很多单位只是为了应付上级部门的要求和检查，很多员工只是为了向领导和部门负责人交差，所以这样的计划仅仅是个过场，甚至在网上随意“借鉴”东拼西凑，没有人去细究里面的内容，也没有人主动为了计划而仔细调研，大多数为了完成任务而完成，敷衍了事，追求形式。要想改变这一局面，需要每个人从思想上重视，行动上响应，端正态度，领导加强重视，员工积极投入。此外也可以创新计划制定方式，改用头脑风暴各抒己见、小组座谈讨论发言、评比优化计划方案等方式激发大家的参与热情。

　　目标不明确，思路不清晰。无论是单位工作计划还是个人工作计划，普遍存在大而化之，泛泛而谈的现象，很多人喜欢打着官方语言，将一系列的计划格式化、固定化，条条框框一大摞，洋洋洒洒几大张，却让人找不出任何重点和方向，话语很华丽，内容却很空泛。应该注意到这是作一项计划，不是形式化的发言讲话作报告，需要在题材上选取工作重点，在论述上抓取问题结点，在说明内容上更加丰富点、具体点、细化点、深入点。

　　计划不切实际，没有执行力。有了明确的目标还远远不够，如何达到目标需要的是过程。制定计划是第一步，而执行才是关键，说得好不如做得好。大家都熟悉给猫挂铃铛的故事吧，其中老鼠提出的防范建议是不错，却因无法执行而不了了之，而实际工作中，很多计划的提出，想法的确很大胆很创新，却因不切实际而无法执行。由此可见，与其做出一个不可能实现的决定，不如本着务实的精神，制定切实可行的计划，尽早加以实行。