烟草在线专稿　　值烟草行业实行贯标对标，以降本增效为目标，严格实行预算管理的新形势下，随着卷烟配送量的不断增加，物流配送车辆的任务越来越繁重，如何做好物流配送车辆的日常养护，减少车辆维修费，确保安全行车越发重要。

　　一、加强对配送车辆驾驶员的管理，特别是对驾驶员的思想素质和业务技能的有效管理。

　　配送车辆驾驶员是一个技能要求比较高的岗位，在思想素质、法制观念和安全意识等方面表现的尤为重要。驾驶员需熟知交通法规、安全常识、机械常识、车辆维护、驾驶操作等各方面知识。同时对驾驶员实行“爱车、守纪、安全、节约”职业道德规范的长期教育，强化驾驶员职业道德、遵章守纪和“安全第一”的意识，强化驾驶员安全法规和业务知识的学习培训，并定期进行专门考试，考试成绩存档备案，纳入年度考核。此外，对驾驶员实行严格的《机动车驾驶证》和《上岗证》管理制度，与驾驶员签订《交通安全责任书》，明确安全责任，并要严格执行“九禁止”，即禁止私自出车、禁止开故障车、禁止开快车、禁止开赌气车、禁止酒后开车、禁止开疲劳车、禁止服镇静药开车、禁止开违章车、禁止行驶途中使用手机。

　　二、强化对配送车辆的内部管理，特别是完善对车辆的维修报批制度。

　　（一）加强对配送车辆的痕迹化和规划化管理工作。车辆管理部门可实行车辆修理项目台账管理办法，为每部车辆建立一本台账，车辆修理必须填写车辆修理审批单，经驾驶员、办公室、分管领导和局长（经理）审批后再到修理厂维护，事后进行对修理清单进行归档保存，切实做好车辆修理项目的规范化和痕迹化管理工作。（二）完善各项车辆管理制度，保证驾驶员及车辆的运行安全。包括车辆报修、费用预算审批、重大修理、更换材料回收管理制度、车辆的运行检查制度、车辆交接班制度、车辆入库前检查制度等。通过制度管理，规范在修理中不正当的行为，从而达到修理费用低、质量高、运行故障率少的目的。（三）严格执行配送车辆预算管理。根据物流配送车辆的实际使用情况，加强预算，实行月度定额预算管理，鼓励配送车辆驾驶员对于能够自己动手修理的，决不开支修理费，尽可能将修理费控制在最低点。

　　三、选择有资质，信誉好、技术强的车辆修理厂进行保养和维修，保证物流配送车辆修理质量。

　　选择有资质，信誉好、技术强的汽修公司签订车辆修理协议书，该协议需涉及修理质量、修理项目、保修服务承诺、交付使用时间、修理费用及更换材料价格等多项内容，通过协议的签订进一步健全和完善车辆维修管理制度。车辆管理部门针对前期车辆故障报修项目修理后使用效果跟踪调查，通过车辆维修单项目逐项排查，发现车辆在故障修理后仍然存在安全隐患的，车辆管理部门立即联系相应汽修厂负责人，敦促其对故障车辆及时返修并追究其责任。