烟草在线南昌消息 为保证政令畅通、提升单位管理和服务水平,灵活高效地开展督查考评工作,2014年以来,江西南昌市青山湖区烟草专卖局以加强督查为抓手,以确保各项规章制度和工作措施落实到位为重点,全面助推各项工作深入开展。
一是加强领导,成立组织。为保证督查工作顺利开展,2014年年初成立了以纪检书记为组长,综合办主任为副组长的督查工作领导组,并把一些经验丰富、工作扎实的同志纳入督查组成员,负责对各项工作措施的开展落实情况进行全面督查。
二是完善程序,加强落实。每月25日之前制定和完善下月度督察考评计划,报区局督察组组长审批后,公布督查重点。督查计划内容必须涵盖下月营销、专卖及内勤人员市场跟踪作业检查计划及市场监督考评工作。督查考评情况月底之前形成工作简报,经公示后,严格执行考核奖惩。
三是明确形式,细化措施。督查采取定期或不定期督查、抽查、专项检查和复查的方法进行。走访区域不可单一局限于有限几个区域,走访区域应按照公平、公正的原则进行分布。组长审批通过后严格按照计划组织实施月度考核考评工作。对督查出的问题,严格按区局《督查细则》予以处理。
四是适时调整,不断完善。根据工作需要及时调整督查重点,不断改进督查督办的方法和内容,确保各项措施落实到位,使全体员工在思想上、工作上、行动上,始终保持一种积极向上的高压态势,进一步加快工作节奏,紧跟发展节拍。
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