烟草在线山东消息　　自顺利通过质量管理体系省级行业审核和第三方认证审核以来，山东烟台市局（公司）持续发力、久久为功，通过“五化”建设，进一步加强体系日常管理，确保企业健康发展。　

　　一是体系目标化。根据审核组提出的问题项，以公司年度质量目标为基础，重新梳理部分部门、岗位质量目标，科学设定目标值，切实发挥目标的导向引领作用，建立和完善质量目标考核机制，并纳入企业绩效考核体系。　

　　二是管理流程化。在现有体系文件、工作流程的基础上，按照“流程识别、流程优化、流程固化”三个步骤，对本企业范围内的工作流程进行系统梳理，形成优质、高效、顺畅的企业日常管理工作流。　

　　三是流程信息化。由各职能部门认真梳理流程关键节点数据表，明确节点名称、时限要求、责任部门及责任人，将日常管理流程录入质量体系信息化系统，实现日常管理流程的信息化管控和待办工作提醒。督察考评部门对流程执行结果进行严格考核，对未按时限规定执行、未达到质量要求的责任部门及责任人实施绩效惩处，并将考核结果纳入部门及员工日常绩效考核。　

　　四是基础规范化。将质量手册、程序文件、记录表格等标准体系文件，以电子化形式建立、保存、流转，实现文件新增、更新、作废、签发等一系列规范化操作，实现质量信息的资源共享、自动查询和自动追溯。　

　　五是改进持续化。充分发挥质量体系内部审核、管理评审的持续改进作用。采取文件审核和现场审核两种方式，检验体系运行情况，及时采取纠正预防措施，确保体系的有效性和符合性。