烟草在线吉安消息　　为进一步加强对固定资产实物管理和价值管理，保证固定资产的安全完整，提高资产使用效率，按照江西吉安市局（公司）《固定资产管理暂行办法》要求，卷烟配送中心结合现场设备实际情况，对中心区域内的固定资产进行了全面盘点。

　　此次盘点成立了以中心主任为组长，各部门主管为组员的盘点小组，并在相关职能管理人员和中心设备管理人员共同配合开展。

　　针对中心目前的固定资产现状，结合前期研讨制定的盘点方案，此次工作主要围绕以下三部分开展：

　　一是依据2013年固定资产台账对所用资产进行实物盘点，补充填写资产明细清单，采取逐一盘点、逐一清查的方式，核对资产实物、资产数量、规格型号、使用状况、使用人等信息，努力确保账卡相符、账实相符。

　　二是结合2013年盘点台账和现场盘点情况，仔细对2014年盘点实物台账进行综合整理，确定设备的最终清单；

　　三是根据现场核对的资产情况进行全面梳理，列出盈、亏、闲置、报废和拟报废等固定资产清单，总结盘点内容，编制盘点报告。

　　通过此次盘点，较好地了解了中心目前固定资产的整体管理情况，促进了管理的正规化、科学化，为下一步减少物流费用提供了有力的依据。