烟草在线桂林消息 为全面提升内管工作质量和效率,近日,广西桂林市烟草专卖局采取“四举措”,全面开展精益内管工作,构建精益内管工作长效机制。
一是加强学习,统一思想。组织开展《桂林烟草精益管理思想导入课程》课件等精益管理思想专题学习,通过学习和培训,导入精益管理理念,理清精益管理“是什么”、“做什么”和“如何做”的问题,切实消除各种浪费,优化资源配置,提升效率和效益。
二是加强领导,四级联动。市局加强宏观指导,县局落实主体责任,基层所站协同配合,零售客户积极回应,四线运作,筑牢精益内管工作“底盘”,推动内管工作上水平。
三是突出重点,打牢基础。以有效提升内管实地核查工作质量为重点,全面梳理现有的规章制度,明晰岗位职责,健全标准体系,顺畅信息传递,严格绩效考核,以点带面,善于面、线、点战略思维,切实夯实精益内管工作基础。
四是持续改进,确保实效。按照“制度完善、职责明确、监管到位、奖惩分明”的专卖内管体系要求,营造持续改进的浓厚氛围,应用“PDCA”等工具,强化目标管理和过程控制,确保精益内管工作取得实效。
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