烟草在线临洮消息　　近日，甘肃省定西市临洮县局（营销部）召开专题会议，全文传达学习国家局292号文件和省局32号文件及市局（公司）领导班子讲话精神。县局（营销部）负责人根据二季度“一项规划，八大系统”综合管理体系考评结果，结合工作实际，就二季度考核中存在的问题的整改落实和下一步工作进行全面安排部署。

　　一是全面有效落实考核整改工作。要对“一项规划，八大系统”存在的问题狠抓落实，以强烈的责任心，抓好整改落实工作。县局（营销部）要求，对反馈通报的问题，要深入思考问题产生的原因，提出强有力的整改措施，狠抓问题的整改到位、落实到位，确保在今后工作中不再出现此类问题。

　　二是　从“严”处要求。要求各部门针对仍然存在的日常标准不够高、要求不够严等问题，立足于当前重点工作，着力在高标准、高质量、严要求上求突破，尤其在终端建设、卷烟打假、日常管理等方面，严格执行相关制度，严格履行规范程序，确保各项工作严格规范。

　　三是从“细”处着手。对管理的精益化、工作的精细化提出更高的标准和要求，要求全体人员把注重细节作为一种习惯、一种积累，一种眼光、一种智慧，从“巨”处着眼，从“细”处着手，深入细致、精益求精地做好每一项工作，以过细的工作态度和工作作风，确保工作质量不断提升。

　　四是客户服务持续再深化。在日常拜访中要对客户服务内容和措施不断深化、不断探索，坚决杜绝客户服务中出现弄虚作假、被动应付等现象，把客户当作“自己人”，确保客户满意度持续提升。

　　在下一阶段工作中，临洮县局（营销部）将严格按照市局（公司）要求落实各项工作，圆满完成各项工作任务，努力推动县局（营销部）各项工作再上新水平。