烟草在线据六安市人民政府网报道　　为贯彻落实安徽省、六安市烟草专卖局（公司）关于精益营销的工作精神，进一步做好新品培育工作，按照《六安市烟草公司精益营销实施方案》的要求，六安市公司通过四项举措进一步对新品培育工作实施精益改进。

　　一是注重引入前的市场调研和分析辩证。在制定下半年品牌引入计划前，市公司针对拟引入品牌对目标客户开展调研，除常规的上门拜访和问卷调查外，还充分利用“徽映”体验中心，发挥其体验展示的功能，通过多渠道的信息收集分析，最终确定引入品牌规格。

　　二是严格规范新品引入的程序。市公司严格按照“一品一档”的模式，即每一个引入品牌建立一个档案，内容包括卷烟品牌引入审批表、引入前的市场调查报告、可行性分析报告、上市投放策略、样品烟接收登记表等资料，缺一不可，各项资料审批完善、备案齐全才允许投放市场。

　　三是做好试销前的工商协同宣传推介。新品上市前期，市公司与工业企业共同商讨宣传推广策略，除发放宣传单页、网订平台及电话订货提醒等常规宣传外，还针对性的开展消费者品吸体验、微信平台传播等个性化推广手段，充分做好市场预热。

　　四是实时跟踪分析上市初期的市场情况。新品上市后，市公司按日进行销售跟踪，按双周或月度为周期撰写品牌跟踪小结，从销量、上柜及货源情况三方面综合评价上市培育效果，同时及时调整下一周期的投放策略。