烟草在线云南消息　　2014年7月15日，云南省烟草专卖局（公司）在昆明召开全省烟草公司系统主要负责人会议，及时传达贯彻落实国家局关于经济运行工作有关要求，安排部署下半年全系统经济运行工作。省局（公司）局长、总经理余云东出席会议并讲话，省局（公司）领导出席会议。各州（市）局（公司）、直属单位主要负责人，省局（公司）机关处室负责人参加会议。

　　会议全文传达了《国家烟草专卖局关于当前烟草行业经济运行情况和做好下半年重点工作的意见》。会议指出，2014年以来，全省烟草公司系统紧紧围绕国家局“保八增十超万亿”年度目标，认真落实行业“稳产量、促销量、调结构、控库存、守红线、增税利”的总体要求，切实加强“两烟”生产经营调控管理，推进经济运行平稳发展，继续保持“一稳、两增、一下降”良好发展态势。“一稳”是烟叶生产稳步推进，“两增”是实现税利和卷烟销量持续增长，“一下降”是成本费用进一步下降。

　　会议强调，全省烟草公司系统要认真贯彻落实国家局经济运行安排部署，紧紧围绕国家局谋划“三大课题”、提升“五个形象”，努力实现税利总额“保八争十超万亿”的年度目标，千方百计推进“八个着力”重点工作，坚持“优化调整、提质增效、平稳运行、稳中求进”，切实加强生产经营管理和宏观调控，努力实现经济运行稳中提质、稳中增效，圆满完成各项目标任务，推动全系统持续健康稳定发展。一要着力深化烟叶严控规模工作，切实推进烟叶生产提质增效。进一步提升市场意识、质量意识、防灾减灾意识，坚守计划红线，扎实抓好大田中后期管理，深入推进优化烟叶结构等工作，推动烟叶生产持续稳定健康发展。二要着力保持卷烟营销良好势头，切实推进卷烟营销平稳发展。准确分析把握卷烟营销市场形势变化，进一步增强市场理念、共赢理念、创新理念，努力保持稳定发展的良好势头，努力保持创新发展的良好势头，努力保持规范发展的良好势头。三要着力加强成本费用控制管理，切实提高生产经营管理水平。严格控制成本费用、严格控制三项费用、严格控制烟叶产前投入、严格控制烟叶基础设施投入、严格控制固定资产投入、严格控制卷烟物流成本，加强成本费用控制管理，提高生产经营管理水平。四要着力抓好经济运行宏观调控，切实推动税利目标稳步落实。坚持国家局下达的目标任务不动摇，做到目标任务落实到位、进度计划调控到位、检查考核到位，确保税利目标、“两烟”生产经营目标和资金收益等目标任务圆满完成。