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烟草在线宁夏消息 2014年以来，宁夏回族自治区烟草专卖局（公司）科学统筹、精心测算，分解任务、明确责任，采取有效措施增加货币资金收益，认真落实行业2014年度增收节支目标任务。
一是加强全系统资金集中管理，要求各市局（公司）提高月度资金需求预算的精准性，加强往来款项结算和管理，加快资金周转速度，减少日常经营资金占用量。
二是优化存量资金存款结构，增加部分沉淀资金的存款年限，并根据日常经营资金使用量及固定资产投资额新增期限，合理安排不同年限的定期存款。
三是加强与合作银行的沟通协调，争取优惠政策，确保利率上浮均在10%以上。积极与合作银行签订协定存款协议，将日常经营所需活期资金全部执行协定存款利率。
四是强化重点费用预算管理，细化分解指标，严格落实宣传促销费总额控制要求，加强预算过程控制，定期分析执行情况并实时监控预警。
五是结合实际设置增收节支考核指标，并纳入市局（公司）领导业绩考核及机关部门绩效考核，明确各单位、部门职责，以考核促进指标达成。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
