烟草在线新干消息 2014年以来,为加强效能督查考核力度,使干部职工工作作风向务实、高效发展,江西新干县烟草专卖局采取有力措施切实做好此项工作:
一是领导重视。成立了局(分公司)效能督查领导小组,由该单位一把手任组长,班子成员任副组长,各科(室)主要负责人为成员。
二是措施得力。修改补充并完善了《2014年的督查办法》,明确了各部室及员工的职责,增强了督查办法的可操作性、科学性,每月实行由一名局(分公司)领导带队和一名中层干部等人组成督查组,明查暗访,深入工作第一线,对综合管理、专卖、营销、配送等各个环节逐项进行实地督查,并登记造册。
三是效果明显。对卷烟经营户提出的问题能解决的当场解决。暂时解决不了的则作出说明或解释。每月底对考核结果张榜公布,并对直接责任人、相关负责人进行批评教育和经济处罚,使效能督查成为制度,真正落实在“耳听为虚,眼见为实”八个字上。
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