烟草在线崇左消息 近来,为扎实推进企业精益管理工作,实现向管理要效益目标,广西崇左市局(公司)在全市系统内通过“望、闻、问、切”四步法开展“消除浪费、降低成本、提高效率”精益自我诊断活动。
“望”,即对经营管理活动进行分类。运用精益管理知识及工具,围绕精益营销、精益物流、精益专卖等核心业务,将企业经营管理活动按照是否增值分为增值活动、不增值但难以消除的活动、不增值可立即消除的活动等三大类,明确自我诊断方向。
“闻”,即对各岗位浪费现象进行识别。对所有岗位工作过程中接触到的事项进行分析,识别出“多余的动作”“不合适的流程”“不必要的环节”“不必要的等待”及容易出现“废品、缺陷、返工”的事项,按照分类进行初步判断,明确问题所在部位。
“问”,即对浪费现象进行分析。对收集到浪费现象进行全面整理分析,逐一确认问题是否是不增值活动,对确认为浪费现象的事项进行原因分析,查找发生浪费的末端原因,深入查找病根并提出初步改进意见建议。
“切”,即对浪费现象对症下药。根据轻重缓急,力所能及的原则,加大资源支持,采取有效举措对浪费现象进行整改,对整改结果进行评估、验证、确认和巩固,最终逐步消除企业中存在的“过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力”等八大浪费。
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