烟草在线莱芜消息　　近日，山东莱芜市局（公司）围绕省局（公司）规范经营部署要求，结合工作实际，突出规范经营主题，创新专销结合体系，着力围绕“五个结合”，在专卖、营销深度融合上做文章。

　　一是在思想目标上结合。召开全市系统专销联席会议，明确专销一家人、工作一条心、拧成一股绳，保持思想目标上的统一、行动部署上的一致。找准专销结合点，把共识、同心、合力，落脚到强化市场监管，推进卷规范烟销售工作中。

　　二是在工作节点上结合。将专卖“APCD”工作法和营销“135”工作法的“分析”节点融合衔接，专销共同通过分析客户、分析需求、分析市场，挖掘市场潜力，开发利用好资源，协同实现稳增长、增效益的目标。

　　三是在服务对象上结合。要求专销一切工作都以服务客户为中心，从市场管理和指导客户经营两个层面，为零售客户提供优质高效的服务，提升其满意度。

　　四是在组织形式上结合。要求各区局（营销部）将稽查与营销管理区域有效对接，实行区域划片管理，着力在客户经理、市管员职能转型升级上下功夫，切实做到工作无缝衔接和日常信息互通，全方位治理市场、全覆盖服务客户。

　　五是在工作机制上结合。进一步落实专销联席会议制度和专销工作绩效考核机制，确保干部员工增强危机感和紧迫感，增强责任心和事业心，驱动专销紧密结合，保持良好工作状态。