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浙江玉环县局“三比三看”激发专卖队伍活力

2014年05月22日 来源:烟草在线玉环消息 作者:尤丹阳
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  烟草在线玉环消息  为进一步改进工作作风,提高工作效能,加强专卖队伍建设,提高人员素质和履行岗位职责能力,日前,浙江省玉环县烟草专卖局在全局范围内广泛开展了“三比三看”活动。

  “三比三看“活动紧扣“提素质、促发展”的主题,围绕省、市局强化队伍建设精神和深入创新争优活动要求,结合台州市“队伍建设三年规划”活动,旨在通过开展此次活动,提高专卖人员素质、推进工作创新、狠抓工作落实,从而激活专卖队伍活力。内容主要包括:

  比素质,看谁业务精。梳理完善学习培训机制,按月制定学习培训计划,坚持每周学习日制度。通过集体共学、个人自学、岗位能手带领互学、外请教师讲学等为主的学习模式,保证每一位专卖人员每周学习时间不少于2小时,每月技能测试不少于1次,每年封闭式集训不少于1次,另外,开展县级局岗位技能大比武,设定办案能手、质检能手、稽查能手等岗位能手。

  比创新,看谁方法好。发动全体专卖人员工作的能动性、积极性,分别在上半年和下半年各开展一次“我为专卖管理献一策”的活动,集思广益、群策群力。重点针对工作中遇到的问题和困难,进行深入的剖析、探讨,通过这一活动提出解决的方法和措施;专卖各部门确定一个QC项目,抓住工作重点,开展QC攻关,如,许可证控制、无证户治理等项目。同时进行“我为专卖管理献一策”和QC项目的评比活动,以此激励工作中多出金点子、多出好项目来提高工作效率。

  比业绩,看谁贡献大。结合绩效考核、人事考核等工作,开展比业绩,比贡献活动,一是比绩效考核,根据新考核办法,严格考勤制度、工作业绩,进行量化评分;二是比人事考核,在绩效考核办法的基础上,升华人事考核,查漏补缺,使工作的优缺点更能突出和比较。以两者的考核结果来奖优罚劣、精中选优,拭看谁的工作贡献更大。

  

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