烟草在线吉安消息 为提高物流员工队伍的学习能力和综合素质,2014年以来,江西省吉安市烟草专卖局(公司)卷烟配送中心建立健全学习制度,采取多种措施深入推进学习型团队建设,全力打造高素质物流员工队伍。
一是建立科学的运行机制。成立以卷烟配送中心主任为责任人的创建活动领导小组,学习内容围绕仓储管理、配送管理及物流装备与信息系统应用等专业知识,聘请专家教授开展专题理论学习和业务培训,配送中心控制学习进度,开展效果评估,促使物流人员变“要我学”为“我要学”,变“督促学”为“自觉学”,变“单一学”为“结合实际学”。
二是建立良好的示范机制。坚持一级带着一级干,一级做给一级看,领导先学一步,中层干部多学一点,做到“说给员工听,做给员工看,带着员工学,教会员工干”。要做示范,给员工学习做榜样;备好课,为组织学习奠定基础;抓自律,自觉接受监督。
三是建立严格的考核机制。不定期检查各部门学习考勤情况和员工的学习笔记,抽查结果将作为检验学习成果和年终评先树优的重要依据。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题