烟草在线陆良消息　　近日，在严格遵守尊重历史、面对现实、公开公平公正等原则的基础上，云南陆良县局（分公司）经过深入调查研究和开会讨论，进一步修订和完善了2014年度管理责任制，并及时下发至各科室（部门）、各烟站遵照执行，严格考核。

　　陆良县局（分公司）综合以往年度管理责任制的优项，紧密结合各科室（部门）、各烟站的工作实际，认真对部分部门的工作职责、目标任务进行了修改，对一些考核措施进行了细化和优化工作流程，使2014年度管理责任制更具科学性、合理性、可操作性；在考核指标的设置上更加注重实效，进一步促进各部门控制成本费用，加强团队建设，推行分公司内部客户观念，提升部门之间的相互协作能力及工作效率；以个人工作职责为基础，把部门目标任务分解到每一位员工，围绕部门中心工作确定员工的关键业绩指标，加强了对员工事前、事中进行绩效指导的力度，尽量将工作中出现的问题在沟通过程中解决，积极营造良好的绩效管理氛围。

　　修订完善后的年度管理责任制，将充分发挥考核的导向和激励作用，进一步促进陆良县局（分公司）的全体干部职工以踏实认真的工作作风，富有激情和创新的精神状态，认真谋划“三大课题”，彰显“五个形象”，积极主动做好各项工作，确保全年各项任务目标顺利、圆满完成，努力推动“打造卓越烟区、创建一流企业”战略目标的实现进程。