烟草在线剑川消息 按照州局(公司)营销队伍建设创新实施方案的要求,云南剑川县局(分公司)结合零售户分布情况和营销队伍的现状进行了调查和分析,并于3月20日召开行政办公会议进行了贯彻和落实,将此次的营销队伍转型升级作为该县卷烟营销创新的关键,切实建立起选拔人才、培养人才、留住人才的良好机制,为营销人员的成长和发展提供良好氛围和制度保障。
剑川县局(分公司)认真贯彻落实州局(公司)文件要求,克服人员严重不足的困难,打破原格局,切实开展营销队伍建设创新转型。经调整,客户经理为5人全部为企业在岗职工,平均年龄34岁,本科学历比例为40%。
剑川县局(分公司)结合实际,一是实行大片区管理。金华、甸南、沙溪和羊岑等镇(乡)零售户520户,配备客户经理3人,人均服务173户;马登、老君山、弥沙、象图等镇(乡)零售户220户,配备客户经理2人,人均服务110户。二是继续加强专销联动和专销结合力度,营造“大专卖、大营销”的氛围,全力以赴净化市场,规范卷烟营销,确保量效齐增。三是以队伍建设创新为契机,围绕建全建强营销队伍的目标,以实行大片区管理为主要措施,继续优化队伍,加强学习和教育培训,打造一支年轻化、专业化、知识化的客户经理队伍。
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