烟草在线广东消息　　为扎实推进精益管理工作开展，广东深圳市烟草专卖局（公司）日前组织调研组到南山、宝安、坪山等区局（公司）开展精益管理专题调研。调研发现，上述基层单位高度重视精益管理工作，坚持“自主实践，重点突破”的原则，在日常工作中逐步渗透精益思想，取得了初步的管理成效。　　

　　南山区局（公司）从精益办公、精益营销、精益专卖、精益保障、精益安全和精益文化六个方面，系统构建了开展精益管理工作的总体框架，并结合实际提出了各个管理模块的目标指标和保障措施。

　　宝安区局（公司）提出，开展精益管理，一是正确理解精益管理的内涵，破除神秘感，勿将精益管理过度复杂化；二是找准切入点，把排查浪费作为首要任务；三是以精益营销为重点，形成具体生动的案例，不断探索总结经验；四是善用管理工具体现成果，使精益的理念扎根在企业精神中。

　　坪山区局（公司）通过读书会、晨读会、科室例会、专题研讨等方法导入精益思维，加强全员学习培训；在提升行政办公效率、实现货币资金保值增值等方面作了有益的探索；在卷烟品牌培育、客户服务、终端建设方面持续导入精益思维，取得了实实在在的成效。

　　通过本次调研活动，深圳市局（公司）更好地掌握了基层单位开展精益管理工作的动态，了解了基层和一线员工对精益管理的期望和需求，为下一步统筹推进精益管理提供了有力的支持。下阶段，深圳市局（公司）将认真贯彻落实国家局创建“精益十佳”指导意见，努力搭建好“四个平台”，扎实推进精益管理，确保精益管理出实效。