烟草在线宝丰消息　　3月12日，河南省宝丰县局（分公司）召开2014年度工作会议，各基层烟站站长、直属部门负责人及机关全体干部职工参加会议。会议由党组成员、副局长张顺良主持，局长、经理、党组书记石豪杰在会上作了题为《夯实六大基础　提升六个能力　努力实现宝丰烟草持续健康科学发展》的工作报告；会议传达学习了2014年全市烟草专卖系统工作会议精神；所属各单位负责人向县局（分公司）党组递交了2014年目标责任书，烟叶收购办、专卖科、卷烟客户服务部、纪检科4部门作了表态发言；党组成员、副经理党新豪做大会总结。

　　会议认真总结回顾了宝丰县局（分公司）2013年的经营工作，结合当前行业面临形势，提出了2014年的工作目标。2014年，宝丰县全年计划种植烟叶1.5万亩，收购烟叶4.2万担；卷烟单箱销售收入将增加1500元以上，专卖管理侦破1起网络案件，全年税利总额将较上年增长11.6%以上。

　　为确保以上目标的实现，宝丰县局（分公司）提出了“夯实六大基础、提升六个能力”的工作措施办法：一是夯实烟叶生产基础，提升烟叶竞争能力。着重落实严控政策，搞好合同签订，严禁超种超收现象发生；彰显浓香型特色，持续推进“烟叶质量信誉年”活动，狠抓烟叶质量，提升树立品牌信誉；加强基础设施建设，加大基地建设力度，夯实基础工作，提升烟叶水平。二是夯实卷烟营销基础，提升结构转型能力。稳一类，扩销二类，高三类，适度投放四五类，加大品牌培育，优化销售结构；严格按照“三个一”开展示范建设，加强终端建设，创新营销手段；持续扎实做好卷烟流通网络建设，加大和银行部门的协调合作力度，加强网建工作，提升服务水平。三是夯实专卖管理基础，提升打假破网能力。继续保持卷烟打假高压态势，加大打假力度，维护市场稳定，确保全县市场净化率达到96%以上。及时调整打假手段，把防转移作为重点，加强破网力度，严防制假转移；加强规范教育，提高规范经营意识，加强内部监管，严格自觉规范。四是夯实企业管理基础，提升精细运作能力。以预算管理为核心，加强财务管理，严格费用支出；细化目标管理，强化目标考核；落实责任追究，确保安全稳定。五是夯实队伍建设基础，提升主动执行能力。加强班子建设，提高班子凝聚力；加强中层队伍管理，提高履职能力；加强教育培训，提高整体素质。六是夯实企业文化基础，提升感恩奉献能力。加强感恩教育，弘扬奉献精神；完善工作方案，营造感恩氛围；开展感恩行动，树立奉献标兵。

　　局长石豪杰要求，在新的一年里，在新一届党组的正确领导下，宝丰县局（分公司）全体干部职工统一思想，坚定信心，乘胜而上，圆满完成任务2014年各项目标任务。

　　县局（分公司）党组成员、副经理党新豪作大会总结讲话：一是统一思想认识，深刻领会会议精神。要求各单位认真组织深入学习石豪杰局长工作报告，做到入脑、入心、入行。二是要严格贯彻执行，全面落实会议各项要求。要求各单位拿出2014年的工作办法和措施，并将工作会精神落实情况以书面形式上报；三是就当前烟叶育苗、卷烟销售、专卖市场监管及安全稳定工作提出要求并做安排部署。