烟草在线据国家局网站报道　　近日，辽宁大连市烟草专卖局（公司）召开2014年度1-2月份经济运行分析会，全面研判当前经济运行形势，分析2014年以来的经济运行情况，找出目前经济运行工作中存在的问题以及应对措施，部署下一阶段经济运行工作。大连市局（公司）局长、总经理王卫东主持会议。

　　会议从三个层面对2014年以来的经济运行情况进行了总结。一是对全地区以及六个分公司的销量、结构、重点品牌、“三高”卷烟等主要经济指标完成情况进行通报；二是总结1-2月份大连市场表现的四个突出特点；三是通过有利和不利因素分析，研判当前市场的销售形势。

　　就下一阶段重点工作，会议指出要着力做好五个方面：一是通过“四个优化”来提升经济运行质量：即优化销售预测、优化品牌结构、优化货源采购和存货管理、优化货源投放策略；二是按照“保质量求实效、先试点后推进”的工作思路，全力推进现代终端建设工作；三是通过推进贷记卡等增值服务不断提升客户满意度；四是开展零售客户重点品牌规格的市场需求调研，挖掘市场销售空间；五是完善零售客户基础信息，夯实精准营销基础。

　　会上，王卫东就做好下一阶段的经济运行工作提出四点要求。一要认清形势，迎接挑战。要充分认识和把握当前卷烟销售面临的严峻形势，勇于面对困难、敢于应对挑战，深入分析原因，找出症结所在，采取切实可行、行之有效的举措全力攻克难题。

　　二要统一思想，明确目标。要切实将思想统一到全年目标上来，统一到季度、月度工作计划上，共同研究、制定符合大连市场实际的营销策略，从长远谋划、从眼前着手，脚踏实地抓好任务落实。

　　三要规范运行，专销联动。“规范”是永恒的主题，要坚持做到在“规范”的前提下实现“销量”增长，充分发挥专销联动作用，将市场整顿和内部规范作为常抓不懈的重要任务，为卷烟销售营造健康的市场环境。

　　四要调整状态，把握机遇。要把握市场状态，关注客户状态，调整自身状态，切实把压力转化为动力，充满信心、振作精神，把握卷烟销售机遇，注重各部门、各岗位间的支持与配合，确保全年任务目标顺利实现。

　　各分公司和相关部门主要负责人参加了会议。