烟草在线师宗消息　　云南曲靖师宗县烟草专卖局（分公司）牢固树立“精益管理烟草”理念，认真贯彻落实党中央厉行节约反对浪费工作要求，坚持和巩固勤俭办企业方针，大力加强细节管理，在精益化管理中锻造精品烟草，为业务健康快速发展保驾护航。

　　该县局（分公司）坚持走质量效益型和内涵式发展道路，加快经济发展方式转变，全面引入精益管理理念，深入推进实施“控本增效、控员增效、节支增效、挖潜增效”发展战略，明确精益管理成本费用控制目标任务，切实加强全分公司成本费用管理，有效遏制成本费用过快增长势头，确保完成市局（公司）下达的年度成本费用控制目标任务。围绕思考、谋划、实践“三大课题”，积极推进财务精益管理，以不断提升企业规范化、标准化、精细化管理水平为主线，全面提高“两标一体”执行力度，从细节入手，加强财务精益化管理，推进企业管理创一流。认真贯彻执行《中国烟草总公司云南省公司关于推进企业精益管理的实施意见》、《中国烟草总公司云南省公司关于厉行节约严控成本费用的意见》及市局（公司）要求，在全局导入精益思想，把握“持续改善、追求卓越”的精益内涵，营造精益氛围，制定了厉行节约严控成本费用实施方案、考核标准，成立了领导小组，召开了专题会议，积极开展厉行节约严控成本费用工作。在此基础上，依托财务内控系统，加强重点环节、重要事项的风险防控。　

　　该县局（分公司）根据上级局（公司）制定的管理工作质量考核办法，对县局（分公司）各项运营管理基础工作质量进行考评，努力提高精益管理水平，全局内控工作质量明显提升。