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云南师宗县局严控成本费用打造“精益管理烟草”

2014年03月06日 来源:烟草在线师宗消息 作者:张洪、董翼飞
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  烟草在线师宗消息  云南曲靖师宗县烟草专卖局(分公司)牢固树立“精益管理烟草”理念,认真贯彻落实党中央厉行节约反对浪费工作要求,坚持和巩固勤俭办企业方针,大力加强细节管理,在精益化管理中锻造精品烟草,为业务健康快速发展保驾护航。

  该县局(分公司)坚持走质量效益型和内涵式发展道路,加快经济发展方式转变,全面引入精益管理理念,深入推进实施“控本增效、控员增效、节支增效、挖潜增效”发展战略,明确精益管理成本费用控制目标任务,切实加强全分公司成本费用管理,有效遏制成本费用过快增长势头,确保完成市局(公司)下达的年度成本费用控制目标任务。围绕思考、谋划、实践“三大课题”,积极推进财务精益管理,以不断提升企业规范化、标准化、精细化管理水平为主线,全面提高“两标一体”执行力度,从细节入手,加强财务精益化管理,推进企业管理创一流。认真贯彻执行《中国烟草总公司云南省公司关于推进企业精益管理的实施意见》、《中国烟草总公司云南省公司关于厉行节约严控成本费用的意见》及市局(公司)要求,在全局导入精益思想,把握“持续改善、追求卓越”的精益内涵,营造精益氛围,制定了厉行节约严控成本费用实施方案、考核标准,成立了领导小组,召开了专题会议,积极开展厉行节约严控成本费用工作。在此基础上,依托财务内控系统,加强重点环节、重要事项的风险防控。 

  该县局(分公司)根据上级局(公司)制定的管理工作质量考核办法,对县局(分公司)各项运营管理基础工作质量进行考评,努力提高精益管理水平,全局内控工作质量明显提升。

 

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