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浙江省局(公司)专题研究部署信息化工作转型

2014年03月05日 来源:烟草在线浙江消息 作者:
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  烟草在线浙江消息  为强化信息化工作在改革转型中的战略引导作用,日前,浙江省烟草专卖局(公司)召开会议,专题研究部署信息化工作转型,助推现代管理提升。

  会议充分汲取先进经验,以“大集中、一体化”为目标,将“精准数据”作为深化精实管理的切入点,以信息化工作转型为支撑,对下阶段信息化工作进行研究部署,力求做到总体布局,统筹各方,创新发展。

  一是加强顶层框架设计。以“精准数据”为重点,发挥信息化领导小组的作用,信息中心牵头协调,各部门共同参与,加快集成整合,通过各领域工作接口和数据的对接,以信息流为线,实现物流、商流、资金流“三流合一”,实现业务财务数据一体化,管理资源有机整合,通过系统展示先进理念,向管理要效益,打造信息化工作亮点。

  二是加快工作推进落实。坚持硬件和软件齐头并进,成立攻关小组,制定相关方案,以项目责任制推进各项工作落实;发挥各部门的作用,发挥业务骨干和年青人的聪明才智,形成整体合力。借助“外脑”,引入先进理念、领先水平,提升项目的质量。年内确保完成物流管控系统、数据中心、省级指挥监控中心及移动办公系统的建设,为工作上水平打好基础。

  三是坚持规范管理。加强信息化项目建设的预算管理,严格招标管理,强化项目管理,确保各个信息化项目建设在严格规范的前提下扎实推进。

  同时,浙江省局(公司)规划了《浙江烟草商业系统2014年—2016年信息化建设路线图》,明确了打基础、建应用、上水平“三步走”,推进业务应用类、技术平台类、基础设施类、信息安全类共4大类10项重点工作,确保“十二五”末浙烟信息智能化应用水平有质的提升。

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