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云南曲靖陆良:2014年职工培训重在提升三大能力

2014年02月24日 来源:烟草在线陆良消息 作者:他宇虹
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  烟草在线陆良消息  云南曲靖陆良分公司针对最近几年公司新增人员减少,老职工培训无新意,培训内容方式变化不大,培训反馈不及时等实际情况,汲取2013年公司组织的全员体验式培训的经验及评估,认真梳理了公司近年职工培训的综合情况,确定了2014年职工培训重在提升三大能力。

  一、提高业务技能,高效完成业务工作的能力

  对于既定的工作任务,大多数员工都能按时完成,但完成的质量及效率就不近相同,尤其是工作多年的老员工,面对知识更新快,系统上新快,更应逐步提高自身业务技能及综合素质。面对这一问题,公司今年的培训计划针对各部门的职责及部门人员分布状况,加强了员工业务技能及综合素质培训。培训方式也多样化了:一可参加市公司及县公司组织的技能培训;二可由部门领导亲自对员工加强这方面的培训;三要多鼓励员工通过自学提升工作能力,加强华叶大成网络培训;四可指派一名熟练人员引领其学习,帮助其在实际工作中遇到具体问题时,加以及时解答。

  二、团队合作的能力

  尽管我们对于各岗位都有明确的岗位说明书,也强调各负其责,各司其职,但所有工作只通过自己是很难达到理想的目的。只有通过与其他员工、其他部门的交流沟通合作,才能实现其最终目标。而更多工作,是需要团体协作的。学习团队合作,需要引导,并反复通过每次团队合作的实例分析,找出员工在合作中存的问题,及时的加以改进。这个过程并既可通过拓展训练加强员工间的团队合作精神,也可由部门领导在员工成长的过程中,细心观察其行为,耐心指导,直到其成长起来为止。

  三、总结与提高的能力

  员工的成长需要有人不断的指导,直到当员工具有了自我总结与提高的能力时,才能实现员工的自我提升。因此在各项培训过程中,部门领导就应引导员工自我总结,通过发现自己存在的问题,找出根源,提出解决措施,从而实现其自我能力的提升。培训组织部门也应及时反馈员工培训情况,加强培训评估,便于提高培训效果,改进培训方式及方法,达到最终的培训目的。

  

  

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