烟草在线陆良消息　　云南曲靖陆良分公司针对最近几年公司新增人员减少，老职工培训无新意，培训内容方式变化不大，培训反馈不及时等实际情况，汲取2013年公司组织的全员体验式培训的经验及评估，认真梳理了公司近年职工培训的综合情况，确定了2014年职工培训重在提升三大能力。

　　一、提高业务技能，高效完成业务工作的能力

　　对于既定的工作任务，大多数员工都能按时完成，但完成的质量及效率就不近相同，尤其是工作多年的老员工，面对知识更新快，系统上新快，更应逐步提高自身业务技能及综合素质。面对这一问题，公司今年的培训计划针对各部门的职责及部门人员分布状况，加强了员工业务技能及综合素质培训。培训方式也多样化了：一可参加市公司及县公司组织的技能培训；二可由部门领导亲自对员工加强这方面的培训；三要多鼓励员工通过自学提升工作能力，加强华叶大成网络培训；四可指派一名熟练人员引领其学习，帮助其在实际工作中遇到具体问题时，加以及时解答。

　　二、团队合作的能力

　　尽管我们对于各岗位都有明确的岗位说明书，也强调各负其责，各司其职，但所有工作只通过自己是很难达到理想的目的。只有通过与其他员工、其他部门的交流沟通合作，才能实现其最终目标。而更多工作，是需要团体协作的。学习团队合作，需要引导，并反复通过每次团队合作的实例分析，找出员工在合作中存的问题，及时的加以改进。这个过程并既可通过拓展训练加强员工间的团队合作精神，也可由部门领导在员工成长的过程中，细心观察其行为，耐心指导，直到其成长起来为止。

　　三、总结与提高的能力

　　员工的成长需要有人不断的指导，直到当员工具有了自我总结与提高的能力时，才能实现员工的自我提升。因此在各项培训过程中，部门领导就应引导员工自我总结，通过发现自己存在的问题，找出根源，提出解决措施，从而实现其自我能力的提升。培训组织部门也应及时反馈员工培训情况，加强培训评估，便于提高培训效果，改进培训方式及方法，达到最终的培训目的。