烟草在线师宗消息　　2014年，云南师宗县局（分公司）将以推进“六个”建设为依托，逐步提高工会服务能力和水平，建立健全工会工作管理机制，更好地服务基层、服务群众。

　　一是加强自身基础建设。要切实加强工会理论研究，加大工会工作的宣传力度。大力推进工会经审工作规范化建设，促进工会各项经济活动规范运作。提高工会信访工作水平，更好地服务基层、服务群众。

　　二是加强制度建设，推行民主管理及司务公开。充分利用职代会、员工会议和职工代表联席会议三大平台，切实保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权。

　　三是深入推进“职工之家”建设，营造员工和谐家园。加大建家支持力度，因地制宜建好职工之家。突出文化氛围，突出文体场所建设，突出食堂管理。

　　四是加强评价机制建设，充分调动广大员工积极性，全面激发工作热情。开展劳动、技能竞赛活动，促进业务发展和服务水平的提高。在员工中广泛开展合理化建议活动。

　　五是加强干部队伍建设。工会干部要努力在做好基础工作、突破重点难点、开拓创新上下功夫。增强执行力，要快速反应、真抓实干、带头示范。增进与职工群众的感情，把更多精力用在察实情、办实事上，当好职工群众的贴心人。

　　六是完善一体化建设。要根据上级局一体化管理要求，建立健全工会工作管理机制，形成工会工作系统化建设、制度化管理、规范化运作、标准化考核的管理模式。