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烟草在线汝南消息 近日，河南汝南分公司针对2014年元月份营销指标和阶段工作重点，突出重点，精心部署，确保打赢销售攻坚战。
夯实基础工作。督促营销人员严格拜访流程，确保拜访到位；要求客户经理每天精选目标客户进行重点拜访，避免拜访流于形式，切实提高拜访质量；对零售客户的卷烟陈列、店面形象进行全面整理，为节日销售营造良好消费环境。
科学调控市场。根据地理位置、经营业态、历史销量的不同，选取有代表性的客户进行库存抽样调查，关注市场动态，了解社会库存情况。按照市场实际，深挖市场潜力，继续加大调控力度，稳步促进销售结构进一步优化。
突出品牌培育。突出抓好一二类卷烟的销售、通过扩点扩面加强重点品牌培育，促进一二类卷烟规模的增长；重点抓好“两黄”品牌的销量增长，精选适销对路的重点品牌进行培育。
坚持规范经营。进一步统一思想，提高对规范经营的认识，切实做好需求预测，合理货源投放，夯实基础工作，不断提高对市场的把握能力，确保卷烟经营持续健康运行。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
