烟草在线沾益消息　　2013年，云南沾益县局继续加强“三标合一”管理体系运行工作，促进企业内部管理更加规范。

　　加强目标管理，确保管理体系目标指标顺利实现。切实加强体系建设的目标管理，把质量目标的动态提升作为评价质量管理体系有效运行的重要依据，建立多维度的层级目标管理体系。通过实施、检查、改进的持续过程循环，对目标指标实施动态测量、评价与设定，发挥目标的引领作用，实现目标管理水平的稳步提升。

　　加强体系管理，建立持续改进长效机制。以QTCM为基础，集成整合“QTCM”和“十大”管理体系文件，构建符合企业发展要求和企业实际的规范化、标准化、科学化、信息化的综合管理体系，并利用信息化手段，形成统一、顺畅、全覆盖、多功能的企业基础管理平台，逐步实现管理方式智能化、管理行为标准化、管理过程精细化和考核评价科学化，全面提升企业管理现代化水平。

　　加强培训，营造全员参与的体系运行氛围。体系的宣传贯彻是一个持续的过程，为了确保管理体系的有效运行，分公司进一步加强对质量、环境、职业健康安全管理体系标准的宣传，使全体干部职工进一步明确体系建设的目的和意义，营造了一个全员参与体系运行的良好环境。