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云南剑川县局“三个重视”“四个到位”加强内管工作

2013年12月03日 来源:烟草在线剑川消息 作者:石艳萍
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  烟草在线剑川消息  严格规范是实现烟草行业持续健康发展的重要保证,剑川县局(分公司)切实增强规范意识,明确规范主要任务,突出规范工作重点,完善规范工作机制,讲诚信、重和谐、负责任、有秩序,抓牢“三个重视”,做到“四个到位”,不断加强预算管理和企业内部规范管理工作,推进企业管理更上一层楼。

  预算管理抓牢“三个重视”

  一是重视归口管理。严格实行归口管理,明确归口管理部门的职责,加强对预算管理的流程管理。对季度、半年度、年度存在预算管理方面的问题进行梳理和总结,不断提高预算管理的工作水平。

  二是重视日常控制。按照年初制定的预算计划,严格定额标准,责任部门重点把握资金计划的使用率,预算部门重点控制资金计划进度,防止超计划支付。

  三是重视考评考核。根据县局预算管理考核方案,对预算部门和归口管理部门加强考核力度,以限时结办的方式,增强预算管理的效率与效果。

  规范管理做到“四个到位”

  深化认识到位。烟草行业内部规范管理涵盖烟叶生产、经营、管理的方方面面,关系烟草产业的生死存亡,抓好内部规范管理,就既抓好了当前工作,又抓好了长远工作;既抓好了具体工作,又抓好了全局工作;既抓好了稳定工作,又抓好了发展工作。剑川县局(分公司)规范管理工作、学习常态化,以多种形式如例会学习、专题会议、简报等深入宣传规范管理的重要性和必要性。

  完善制度到位。剑川县局(分公司)既严格贯彻落实国家局、省局和州局各项制度,又结合自身工作实际,进一步完善和细化规章制度,确保规章制度科学合理。

  狠抓落实到位。剑川县局(分公司)狠抓内部规范管理,做到“有章必行”。一是加强组织领导,确保严格规范管理和当前工作两手抓、两不误、两促进、两提高;二是以“改进作风年”教育活动为契机,培养和发扬真抓实干、求真务实的优良作风,严禁搞形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风,杜绝“慵懒散慢玩浮”现象;三是围绕“三个规范”的主要内容,严格遵守烟叶生产、收购,卷烟营销、专卖监督管理各项工作要求,严格执行财务管理、综合管理、安全管理、项目建设管理等一系列基础管理制度,全面推进基础管理进入深水区。

  严格考核到位。考核奖惩具有激励和约束作用,能促进“三个规范”的有效开展。剑川县局(分公司)经常性进行检查督办,及时整改存在问题,对违反“三个规范”的行为进行严厉惩处;完善考核标准,严格将考核结果与部门和个人绩效挂钩。

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