烟草在线大余消息 近日,江西大余县烟草分公司集中精力整治营销人员作风建设,采取多项举措提升营销人员服务能力,努力推动营销服务上水平。
一是强化技能提升。坚持周例会、周培训制度,利用每周一下午时间召开营销例会,由营销部门负责人对客户经理周营销工作开展情况进行点评,随后由优秀客户经理讲解营销技巧,分享先进经验,以先进带后进,营造“比学赶超”良好氛围。
二是强化自律意识。组织营销人员认真学习国家局、省局各项规章制度等相关规定,不断深化“严格规范”思想认识,同时进一步完善督察考评制度,通过市场不定期检查,对客户经理日常工作开展进行有效监督。
三是加强作风建设。要求全体客户经理大力弘扬埋头苦干、精益求精、争创一流的工作作风,通过开展问题查摆整改、互动督导,增强责任意识、奉献意识,激发队伍活力,提升营销人员的执行力、执行能力和执行效果。
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