烟草在线宁明消息　　为加快推进现代终端建设，提高员工工作积极性和主观能动性，确保现代终端建设工作各项任务的顺利完成，10月17日晚，广西宁明县局（营销部）召开现代零售终端建设工作推进会。

　　此前，按照全员参与的要求，宁明局（营销部）已对全体员工完成分组分工，落实责任。以市场经理和县城5个客户经理为小组牵头人，各小组配予相应的专卖员、配送员和机关人员作为组员，组成现代终端建设6个推广小组。同时印发《宁明县烟草专卖局（营销部）2013年终端建设活动激励方案》，通过利用激励的杠杆作用，充分调动员工的工作积极性。当晚，依照公正民主的原则，各小组成员推选出各小组组长。

　　对于下一步现代卷烟零售终端建设工作，李显发局长（部长）强调，要把握好三个“进一步”。一是高度重视，进一步提高紧迫感。现代零售终端建设工作是下半年工作的重中之重，在时间紧、任务重的形势下，全体员工应深入贯彻落实全区现代终端建设工作要求和柳州、贵港现场会议精神，感受推进现代终端建设带来的实实在在的好处，查找自身在终端建设思路、理念和工作落实方面的不足与差距，以更自信的决心和更饱满的热情投入到现代终端建设中。二是全员参与，进一步提高配合度。要切实实现队伍素质的提升转变，结合终端建设重点工作，整合专卖、营销、机关资源，形成工作合力，提高工作效率，促进整体协作能力得到进一步提升。三是夯实作风，进一步明确目标。要学习和发扬“5+2”“白+黑”的工作作风，不等不靠，以高效率的执行力确保完成各项工作任务。　　

　　最后，覃仁华副部长对前一阶段的终端建设工作做了简单总结，并部署了后一阶段终端建设工作的重点。在下一阶段的工作中，要对未实现一店一机的目标客户进行动员，于10月底前力争目标客户全部实现一店一机。再次要动员、帮助客户做好店面清洁和非烟货品陈列整理工作，通过动态管理、个性维护，营造干净、整洁、舒适、放心的店堂购物环境。

　　本次现代零售终端建设工作推进会，为全体员工梳理了流程，明确了目标，进一步落实了措施，有效推动了宁明烟草现代零售终端建设工作的开展。