烟草在线扶绥消息 四季度是总结和检验一年以来各项工作开展情况的关键时期。近日,广西扶绥县局(营销部)在总结分析三个季度以来营销、专卖、企业管理等工作的基础上,查找问题不足,通过抓好五项工作向各项年度目标任务冲刺。
一是抓好卷烟销售工作。以品牌培育和结构提升为核心,在保持良好市场状态的基础上,调整好供需矛盾,坚持规范经营,确保目标任务完成;学习贯彻上级现代终端建设重要精神,以现代终端建设为重点,坚持时间服从质量、进度服从效果,提升现代终端建设水平。
二是抓好专卖管理工作。以维护市场稳定为主线,加大打假破网、联合执法力度,加快案件收网和结案进度;以情报建设和日常监管为关键,积极寻找线索关联突破口,确保完成专卖管理年度工作目标。
三是抓好作风建设工作。对“235教育实践”、“作风建设年”等活动成果进行“回头看”,对活动采取的措施、员工的转变、存在的问题等进行总结剖析,将活动经验和整改成效固化成制度机制,不断将作风建设与员工队伍建设引向深入。
四是抓好安全稳定工作。在目前安全生产标准化建设工作取得成果的基础上,以强化员工安全意识和稳定责任为着力点,将安全稳定责任制深入落实至员工岗位工作实际,确保生产经营形势和员工队伍思想稳定,保证全年安全无事故。
五是抓好绩效管理工作。结合员工岗位特点与工作实际,进一步细化和完善考核指标,减少对常规性、程序性工作的考核比重;创新考核方式,拓宽考核途径,提高考核公信力;以绩效面谈为核心,强化沟通反馈,认真整改验收,进一步提升考核结果的权威性。
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