烟草在线北京消息 为提高干部队伍素质,优化干部队伍结构,北京东城烟草采取“三项措施”加强年轻干部队伍建设。
一是营造氛围。积极挖掘年轻干部培养对象,把表现优秀、工作能力较强、具有开拓创新和组织领导能力的业务骨干作为重点培养对象,助推其健康成长,为年轻干部的成长创造良好环境。
二是注重锻炼。加强干部交流,培养年轻干部的大局意识和责任意识,提高政策敏锐性和对复杂局面的驾驭能力,增强宏观思维能力和分析、处理问题的水平,为年轻干部积累经验提供平台。
三是完善制度。区局(公司)进一步规范选拔任用程序,制定了《北京市东城区烟草专卖局(公司)实职科级干部改任非实职管理办法》,重新修订了《北京市东城区烟草专卖局(公司)科级干部选拔任用实施办法》,为员工成长搭建一个公平公正的竞争平台。
通过以上举措,把德才兼备的优秀人才选拔到管理岗位,充实干部队伍,作为中流砥柱为区局(公司)发展添砖加瓦。
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