烟草在线临洮消息　　为全面发挥督察考评作用，从考核机制、工作重点、工作目标、服务水平四方面着手，全面落实责任，强化全过程监管，努力提高督察考评工作实效，切实履行工作质量要求，推动各项工作贯彻落实到位。甘肃省定西市临洮县局（营销部）创新督察考评机制，不断提高工作执行力。　

　　一是强化考评机制，促进目标落实。根据年初各部门分解的各项指标，提取和确定关键业绩指标，按照谁负责、谁考核的原则，每月四级“考评”机制（“四级考评”是指部门自评、服务对象督评、分管领导核评、督察考评小组终评的四级考评机制）等考核工作，加大对客户服务、卷烟陈列、打假破网、基础管理等工作的督促检查，奖勤罚懒，对在各级检查中发现的问题，及时进行反馈。　

　　二是完善考核机制，优化方针目标考核体系。县局（营销部）充分精简整合目标，避免指标交叉、考核重复等问题；按照全年考核工作质量要求，细化考核标准，特别是对终端建设、打假破网、基础管理等工作内容，针对事项出标准，合理设置考评分值，做到标准一致，考评科学；优化考核周期，实行市场指标按月检查，提高考核效率和质量；严格奖惩机制，每月下发督察考评通报，及时通报督察情况、存在问题及整改事项，限定时限，明确要求，彻底整改。从而做到奖惩分明、以评促改。　

　　三是完善技术保障，健全激励机制。从目标分解、考核实施、民主评议、绩效反馈等绩效管理的各环节实现痕迹化管理。每月结束后5日内，每个员工对上月的工作内容进行量化总结，由部门负责人进行评议打分，再由分管领导审核，最后将考核结果进行通报。