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甘肃临洮县局探索建立“四级”督察考评机制

2013年09月29日 来源:烟草在线临洮消息 作者:杨泱
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  烟草在线临洮消息  为全面发挥督察考评作用,从考核机制、工作重点、工作目标、服务水平四方面着手,全面落实责任,强化全过程监管,努力提高督察考评工作实效,切实履行工作质量要求,推动各项工作贯彻落实到位。甘肃省定西市临洮县局(营销部)创新督察考评机制,不断提高工作执行力。 

  一是强化考评机制,促进目标落实。根据年初各部门分解的各项指标,提取和确定关键业绩指标,按照谁负责、谁考核的原则,每月四级“考评”机制(“四级考评”是指部门自评、服务对象督评、分管领导核评、督察考评小组终评的四级考评机制)等考核工作,加大对客户服务、卷烟陈列、打假破网、基础管理等工作的督促检查,奖勤罚懒,对在各级检查中发现的问题,及时进行反馈。 

  二是完善考核机制,优化方针目标考核体系。县局(营销部)充分精简整合目标,避免指标交叉、考核重复等问题;按照全年考核工作质量要求,细化考核标准,特别是对终端建设、打假破网、基础管理等工作内容,针对事项出标准,合理设置考评分值,做到标准一致,考评科学;优化考核周期,实行市场指标按月检查,提高考核效率和质量;严格奖惩机制,每月下发督察考评通报,及时通报督察情况、存在问题及整改事项,限定时限,明确要求,彻底整改。从而做到奖惩分明、以评促改。 

  三是完善技术保障,健全激励机制。从目标分解、考核实施、民主评议、绩效反馈等绩效管理的各环节实现痕迹化管理。每月结束后5日内,每个员工对上月的工作内容进行量化总结,由部门负责人进行评议打分,再由分管领导审核,最后将考核结果进行通报。

 

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