烟草在线清徐消息 近期,山西清徐县局(营销部)“四加强”提高质量体系运行效果,推动企业基础管理水平的进一步提升。
一、加强培训。加强月度部门分层次、分阶段培训,使每位员工了解程序文件,清楚自己在整个体系运行中的作用和地位,知道体系运行的情况,保证质量体系文件的执行效果。
二、加强协调。通过周例会或信息系统对出现的问题和矛盾进行沟通和协调,研究制定相应的措施,保证体系运行效果。
三、加强预防。注重“预防为主,过程控制”,建立保护、激励、暴露与发现质量问题制度,掌握质量问题预防方法和要求,适时进行评价和改进。
四、加强考核。与岗位标准化结合,细化量化指标,层层分解,以月或季为单位进行检查,做到“人人有指标、事事有考核”,促进体系科学发展。
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