烟草在线河北消息 为切实加强基层建设,提高干部职工的思想政治素质和履行职责能力,进一步优化服务举措、改善行业形象、提升社会满意度,2013年以来,河北省烟草专卖局(公司)以试点单位为依托,周密部署,统筹调度,突出重点,稳步推进优秀地市级局(公司)创建工作。
一是强化组织保障。省局(公司)多次召开专题会议讨论研究,坚持各级领导干部深度介入,部门骨干力量倾力投入,在省市两级构建了党组统一领导、人事劳资部门牵头组织、职能部门各司其职、广大干部职工积极参与的运行机制,有效夯实了组织基础。
二是注重宣传引导。采取大会动员、小会研讨、专题座谈等方式,深入宣讲创优活动的现实意义、总体要求、目标任务、方法步骤,调动激发干部职工的积极性;充分发挥典型示范作用,从身边事、身边人入手,深挖先进事迹、先进人物,并通过各种方式进行表彰奖励,积极营造人人关心创优、人人参与创优、人人谋划创优的良好氛围。
三是细化创优指标。围绕国家局创优标准,逐条逐项进行分解,并根据职责分工,将工作任务具体到部门、明确到个人,同时确定完成时限、提出严格要求。坚持省市联动、部门互动,对应创优指标,每项具体落实措施的制定,经过本单位部门横向交流、省市对口部门纵向磋商,确保措施的适用性和针对性。
四是完善制度体系。省局(公司)制定了基层调研制度、联系点制度,联系基层、联系零售户工作方案、创优工作任务督导分工方案等;试点单位结合实际,研究制定了创优工作实施细则、创优课题攻关办法、干部职工评优评先办法等,有效拓展了创优路径,坚实了活动深入开展的制度基础。
五是强化督导推进。深入基层巡视检查,全面了解基层创优情况,并就工作中存在的疑点难点问题,共同研究制定解决措施;对于思想上不重视、推动创优活动不得力的,及时进行批评和纠正。加强行业各单位、兄弟省市之间的互动交流,对照先进、查找不足,着力在工作实践和克服困难中提升水平。
六是务求创优实效。坚持做到“三个注重”:注重课题攻关,充分发挥职能部门及相关骨干人员的作用,针对制约因素,剖析原因、拟定措施,全力破解工作瓶颈;注重解放思想、探索创新,通过有效手段,不断在总结特点、挖掘亮点上下功夫;注重市县联动,统一标准要求,统一步调节奏,坚持把市县创优工作作为一个整体,往深里做、往实里做、往细里做。
七是严格试点验收。省局(公司)对试点单位进行验收,对其有益的经验做法给予肯定,并督促试点单位将其制度化、程序化;对于存在的问题,指导试点单位制定整改措施,限期予以改正,为下一步工作的有序开展打下基础。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果