烟草在线师宗消息 自2013年以来,师宗县局(分公司)安全生产标准化建设大力开展岗位达标和专业达标,采取教育培训、更新改造、优化现场、精细管理等多种方式方法,不断强化安全技术,提升本质安全,全面构建立体安全生产管控体系,发动全员参与安全事务,营造浓厚安全文化氛围,切实有效推进企业达标,整体安全管理和运行水平已在“促安全”上得到科学提升,取得了显著成效。
一是完善了安全生产运作机制。按照市局(公司)安全生产标准化创建的管控模式进一步健全,完善了县局(分公司)平台上移、触角下移的安全生产运作机制,安全管控的权限、重点、流程、标准更加清晰,为县局(分公司)安全生产长效机制的建设注入了新的活力和元素。
二是促进了安全生产责任制的落实。全员参与的创建工作模式,能够让每位员工都清楚了解到,与本人有关的安全生产事项,明确这些事谁在负责、谁在落实、谁在检查、谁在监督、谁在考核。同时,县局(分公司)不断健全的激励约束机制,促进了“一岗双责”的安全履责更加到位。
三是夯实了岗位达标、专业达标基础。分层建立的安全生产专业管理、专业技术、操作规程、作业指导书及应急预案文件体系,起到了安全基础管理越往基层越精细、安全技术规范越往现场越准确、安全操作规程越往岗位越实用的作用。对于每个岗位来讲,明确执行的就是简明扼要,量小且易于使用的部分。
四是促进了隐患排查治理体系的建设。明确界定了事故隐患的分级、分类管理,规范了自查隐患、治理隐患、自报隐患和分析趋势四个方面的工作。在全面改善作业现场,积累隐患数据的同时,也为下一步健全县局(分公司)安全生产预警指数系统,对安全生产状况做出科学、综合、定量的判断提供了技术支撑。
五是实现了“一举多赢”。开展安全生产标准化建设,在促进县局(分公司)安全管理成效提升的同时,也有效助推了企业整体管理水平、经济效益和社会效益的全面提升。
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