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烟草在线淮安消息 日前，江苏淮安市局（公司）举办绩效管理培训，副经理郭可前出席会议并讲话，县（区）局办公室主任、考评员、市局机关相关人员参加培训。
郭可前阐述了开展绩效管理的重要意义，对绩效管理工作提出了要求：
一是全员参与。绩效管理，人人有责。人人都是考核者，人人都是被考核者，每个人都要自觉融入绩效管理中。企管处要对绩效管理工作进行指导、督促、服务和保障。
二是动真碰硬。绩效管理要敢于动真的、碰硬的、来实的，敢于较真，要不怕得罪人，对工作不到位或者出现违规的现象，要依据考核细则进行扣分，不当“和事佬”，这样既是对部属负责，也是对工作负责、对企业负责。
三是客观公正。绩效管理要坚持原则，公开、公平、公正，阳光操作，一视同仁，一碗水端平，一把尺子量长短，一个标准定高低。考核标准、考核过程、考核结果都要公开，以公开求公正。
四是持续改进。绩效管理目的是为了促进工作，改进工作，推进工作上水平。要通过考核提升员工素质、提升企业绩效。管理者要适时和部属面谈，肯定成绩，指出不足，指明努力方向，使部属认识到自己的问题，克服问题，更好地做好工作。
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