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烟草在线六安消息 近日，安徽六安市局（公司）充分运用三级考核体系，结合“改善工作作风年”工作的有序开展，通过四项举措深入推进全市绩效考评工作。
一、成立考核办，负责全市一级销量考核，并组织指导全市机关序列二级考核工作的“自评、初评、复评和终评”工作。
二、部门二级考核采用分序列个性和共性相融合的推进模式，共性为全面预算、新闻宣传、管理创优、政（企）务公开、安全管理、人才培养和三项工作等七项内容，个性为各部门提报的月度自评工作表。共性考核注重工作流程全面性和覆盖性；个性考核突出工作内容创新性和效率性。
三、员工三级考核，依托部门二级考核结果和员工月度工作计划，采用部门负责制，在维持部门总体考评水平不变的基础上，更加突出个人工作能力和业绩。
四、整个考评流程强调公平、公正。考核周期内，考核办部门二级个性考核评分人员在全市16个部门内随机抽取，公开评选优秀项目，考评结果公开通报。
全市绩效考评工作按照“有效激励、内部搞活、相对有别”的原则，充分调动了员工工作的积极性，有效促进了各项工作的顺利完成。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
