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烟草在线于都消息 江西于都县烟草专卖局（分公司）为继续推进2013年办事公开民主管理工作，通过“三个到位”提升工作运行质量：
一是加强组织领导，责任落实到位。成立了由单位“一把手”负总责的领导小组，把开展办事公开民主管理工作的各项责任落实到部门、落实到人，并按照逐级考核的原则形成了一级抓一级、层层抓落实的工作局面。
二是创新工作举措，提升质量到位。在办公楼完善了专卖管理工作实绩公开栏、卷烟营销配送工作实绩公开栏，修订工作制度和办事公开目录，按周、按月公示各项主要业务工作实绩、对标指标情况和上级检查、本级督查发现的工作不到位情况及整改要求，推进各项工作运行质量的提升。
三是改进工作方法，强化执行力到位。对单位2013年闲置固定资产采取业务部门申报、综合办清查、外聘单位核查清算、纪检员全程监督、会议集体讨论、公开清理处置等流程，强化各项资产管理、“两项工作”程序执行落实。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
