烟草在线上饶消息 5月2日,江西上饶市局(公司)徐建春副经理率领营销中心、督察考评中心及上饶县局到临湖(郑坊)网点就合并后各项工作开展情况进行调研。
徐建春副经理一行与网点员工就合并后运行情况进行座谈交流,了解市场卷烟销售、价格、“金圣”培育、客户库存等情况,并听取了玉山县局工作情况汇报。
徐建春副经理指出,江西玉山县局应当继续做好以下六点工作:
一、强,大局意识强。临湖(郑坊)网点合并后玉山县局没有畏难情绪,而是积极配合市局及各职能部门,全力做好网点合并工作;
二、细,考核方案细。玉山县局能根据实际情况,有针对性的对系统外总量、金圣等各项经济指标进行合理、有效的考核,达到促进积极工作目的;
三、实,基础管理实。玉山县局高度重视基础管理,临湖(郑坊)网点一个月内县局主要领导多次实地检查指导,及时解决网点实际难题,增强玉山县局抗风险能力;
四、高,经济目标高。玉山县局通过自我加压,在市场占有率较高的情况下,根据发展要求,目标制定齐全,激发全员向较高目标努力;
五、好,员工状态好。玉山县局精神面貌好,特别是临湖(郑坊)网点在系统外总量出现下降的情况下,全体员工仍能对市场进行细致的分析,寻找原因,制定下一步工作措施,充满信心;
六、佳,年度业绩佳。玉山县局近年来各项工作取得较好成绩,希望今年工作能实现好上“佳”好!
徐建春副经理最后提出“认真做好事、做实事、做对事,天下没有不可能做不好的事”要贯入到员工思想上、精神上、行动上。
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